葛兰素史克、辉瑞(PFE.US)、赛诺菲(SNY.US)，和Boehringer Ingelheim GmbH等公司曾在不同时期出售Zantac药物。该药物于1983年首次获得美国监管机构批准，并于1988年成为全球最畅销药物，也是首批年销售额突破10亿美元的药物之一。

🌞彭德怀说：“我打了一辈子仗，从来没有害怕过，可是当志愿军越过‘三八线’一直打到‘三七线’后，我环顾前后左右，确实非常害怕！”

这事儿还得从1950年说起，当时抗美援朝打得正激烈，志愿军硬是把不可一世的“联合国军”从鸭绿江边赶回了三八线，这帮家伙被打得丢盔弃甲，跟兔子似的玩命跑路。

1951年1月，第三次战役打响，中朝联军势如破竹，一路追着“联合国军”屁股后面打，不到一个星期就把汉城给拿下了。

这下国内外都沸腾了，报纸上全是捷报，老百姓们敲锣打鼓，就等着志愿军凯旋而归了。

看到这，你肯定觉得，乘胜追击，一鼓作气把敌人赶下海不就完事儿了？可就在这个节骨眼儿上，彭老总却下令，全线停战，就地休整！

这命令一下，可把大家都给整懵了，前线的战士们憋着一股劲儿，恨不得立马杀到釜山去，凭啥不打了？

就连朝鲜人民军的苏联顾问都跳出来质疑彭老总，哪有打胜仗不追击的？哪有这样的指挥员？”

后来，彭老总才说出他当时的担忧，原来，他早就看穿了美军的鬼把戏，这帮家伙根本不是真怂，而是故意撤退，想把志愿军引到“三七线”附近。

为啥要这么干？因为“三七线”离志愿军的后方补给线太远了，几十万大军在冰天雪地里打仗，吃喝拉撒哪样不要物资，要是后勤跟不上，这仗还怎么打？

美军打的算盘就是，等志愿军弹尽粮绝的时候，再利用他们的海空优势来个“关门打狗”，到时候可就真成瓮中之鳖了。

彭老总正是意识到了这一点，才会在“三七线”前紧急叫停，他心里比谁都清楚，打仗不是光靠一腔热血，更要讲求策略和谋略。

事实证明，彭老总的判断完全正确，美军见诱敌深入的计划失败，立马就开始反扑，幸亏志愿军早有准备，才没让他们得逞。

这件事后来传到了斯大林耳朵里，他非但没有责怪彭老总，反而狠狠地批评了那个苏联顾问！

彭老总在“三七线”前急刹车，看似冒险，实则是深谋远虑的表现，他用实际行动告诉我们，打仗不能光顾着冲锋，更要懂得审时度势，该出手时就出手，该收手时就收手。

“走为上计”不是逃跑，而是为了更好地胜利，彭老总的“三七线”之“怕”配资股票网，不是胆怯，而是对生命的珍视，对胜利的负责。

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